【企业文化】唐珊：家风与企业文化

    唐珊：家风与企业文化

家风，亦称门风。

中华民族十分注重家风的培养和传承。作为一种潜在无形的力量，日常生活中潜移默化地影响下一代的心灵，塑造孩子的人格，形成正确的人生观、价值观。家风是一种无言的教育、无字的典籍、无声的力量，是最基本、最直接、最经常的教育，它对孩子的影响是全方位的，每个方面都会打上家风的烙印。同样，作为社会一分子的企业，也存在着“家风”，即企业文化。

企业文化，是企业在多年生产经营中逐步形成的，为全体员工所认同并遵守，具有本企业特色的精神财富和物质形态，既有对内的行为规范和价值观念，也有对外的企业形象和口碑影响。

我国陶瓷企业多以民营企业为主，因此企业文化更多体现为老板文化。有什么样的企业领导人，就会形成什么样的企业文化。

带有老板烙印的企业文化，在创业之始，经过机遇把握的艰辛创业过程，成就了自身的精彩传奇，发展成为当今国内有较高知名度和影响力的企业及品牌。

有些陶瓷企业的企业文化中，从创业之初就确定了持续发展的基因。

如有的企业从创立之日起，便把品质作为生存与发展之本，不仅形成了严细的品质管理体系，为企业立足市场奠定了坚实基础。更由此形成了关注品质、品质第一的浓厚企业文化氛围，为企业做大做强积蓄了厚重的正能量。

有的企业则注重品牌建设，把品牌作为经营与发展的出发点和落脚点，一点一滴积累，一步一步成长，从而形成了人人关注品牌、人人爱护品牌、品牌是企业眼睛、品牌是员工责任的企业文化。

有的企业则把关爱员工作为企业文化的重头戏，践行以人为本的科学发展理念，把企业与员工合二为一，凝聚起员工超强的战斗力和向心力，为企业持续发展积蓄的超强正效应。

还有企业把践行企业社会责任、保护环境、节能减排作为贯穿各项工作的主旨，逐步形成了独具特色的环保先行者的企业文化氛围。

更有企业把创新作为企业文化的核心元素之一，创建创新体系，培育创新意识，把创新作为员工身体力行的工作准则，把创新视为企业持续发展的不竭动力。

在充满正能量的企业文化之外，不排除有个别企业文化元素的狭隘性，有些是短暂的，甚至有些是负面，个别企业却存在着非企业文化性质、但具有企业文化特点的负面东西。如对工作的拖沓形成了习惯，对欠款能拖就拖形成“老赖”。对消费者投诉能推就推形成“多一事不如少一事，少一事不如没有事”的推诿习气。

企业文化，很大程度上是务虚内容。但，“一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化”，以及“三流企业做产品，二流企业做品牌，一流企业做文化”的管理箴言，无不印证了企业文化的重要。综观国内外那些百年品牌，无一不是传承了支持企业走过百年的企业文化。形成了良好的企业文化，企业和谐、和睦。具有了好的企业文化，企业向心力、战斗力强悍、强劲。传承了优秀的企业文化，企业创新力、学习力、发展力源源不绝，企业何愁不能走到百年老店的殿堂？！

眼下，不管是创新驱动下的转型升级，还是创二代们陆续接棒创业者们的基业并努力实现二次创业再发展，都需要积极培育并传承充满正能量的、能够塑造百年老店的企业文化即“家风”。唯有如此，才能让陶瓷企业得以基业长青、永续经营，才会打破“富不过三代”的魔咒。

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