【企业文化】管理让企业文化落地生根

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    管理让企业文化落地生根

■吕焕刚

企业管理的最高境界是文化管理。这种来源于文化层面产生的力量，比起传统管理的制度、命令、监督、惩罚的力量更有凝聚力、约束力和推动力，也更有活力。在长期的企业管理中，许多人也意识到文化管理的重要性，但在实际操作中经常是愿景、精神、理念一大套文案，落在画册上，挂在墙面上，落地并产生效应则是另外一回事。对于企业文化管理，江苏省金象传动设备股份有限公司不图浮华，实事求是，润物无声，寓教于乐，长期不懈，扎扎实实地开展企业文化建设，成绩斐然。

镜头一

初秋十月，凉风习习，金象传动公司办公大楼会议室灯火通明。每年一次的公司读书交流会正在进行。今年产生交流和评委的方式有所不同，采取现场抽取，花落谁家全无定数。随着投影幕上名单的滚动，一百多公司的管辅人员屏息凝神，鸦雀无声。每次名单定格后，全场一片哗然。气氛热烈、活泼。抽中的员工鱼贯上台，演讲自己学习心得。身份、角度不同，领会深浅各有所得，但都得到听众的热烈掌声。12名演讲者完毕，评委们的主题思想明确，普通话标准等五项指标打分亦归纳算成。主持人当场宣布获奖名单，在欢快的乐曲声中，现场颁发等级奖项。每年一次，历时7个月的读一本好书活动完美收官。

金象传动公司读一本好书活动历经11年，陆续读了《细节决定成败》《阳光思考》《致加西亚的信》《论语》《正能量》等11本书。在每年的组织中，公司党委在充分调研并结合公司实际情况下，确定当年读本，在具体操作中，力争每年在某些环节上有所创新。如请报社编辑做评委。直接在书上写眉批和心得。奖励优胜者旅游等，形式多样，常办常新，吸引员工积极参与。另外，公司每年还要对新员工、特殊工种进行培训学习，党委中心组每月例行学习，公司还公费送5名大学生入江苏大学研究生班学习，营造出了良好的学习氛围。公司多次获得上级部门颁发的学习型企业嘉奖。

镜头二

2017年9月，金象传动公司三楼会议室，季度好事、文明职工评比如期举行。在座的有工会、办公室、销售、生产、质检、技术等主要部门的负责人。先由公司办公室把各车间、部门报上来的候选好事逐一念读，再由大家一一核对，讨论、确认后，技术员深夜抢修电脑，热处理生产得以正常进行。镗床工做好本职，热心助工友等11件事被评为三季度好事，由公司办张贴表扬，每件好事奖励100元。接下来，由工会宣读公司第三季度文明职工评选情况，各部门参评多少人，实评多少人，不评多少人，并一一解释不评原因，主要是质量扣款、病事假缺工等，各职能部门逐一核对，不敢马虎。由工会负责公布上墙，年底统一发放文明职工奖。

金象传动公司开展季度好事、文明职工评选活动已连续20年了。公司每年还开展优秀党员、优秀党支部、“五争能手”、首席技工、文明家庭、安全先进、文明班组等评比活动，均有奖状奖金。多年来，公司领导换了几任，企业由国有改到股份制，公司宣传先进、鞭挞落后，打造出了自己的企业社会小环境。

镜头三

岁末年终，寒流袭来，冷风刺骨，但在清河开发区双喜会馆却华灯耀眼，热闹非凡。金象公司年末全体员工会正在进行中。

会上，公司老总致辞，回顾过去，展望未来，激情似火，豪情四溢，300多员工起立共同干杯，欢声笑语，场面壮观。

公司有自己获得过大奖的“金牌主持人”，落落大方，灵活机智，节目顺序，串联自然，更有自己的“歌星”和“偶像”，一曲终了，“粉丝”除了献花更献美酒。工人“星们”也不推却，豪饮过后更能飙歌，掌声雷动，欢呼一片。

最具特色的是公司自编自演的小节目、小游戏。技术部门的三句半，就数身边事，就夸身边人，亲切幽默，频频出彩。小游戏看谁憋气长，由电脑现场抽取员工名单，每人分别喊出“新厂区，新金象，我们一起给力”。秒表掐算，长音有奖。台上台下，互动热烈，喊声一片。

员工会共有6个节目，节目之间均安排抽奖。奖品丰厚，计125名。每一次点击，大屏幕上定格后，台下就会涌爆出一排欢笑的浪潮，5次抽奖就是5通礼炮，在员工中爆炸出快乐绚烂的礼花，把员工会一次又一次地推向高潮。

金象公司的员工会已连续举办6年。员工统一着工装，一个都不能少，节目每年变化，力争创新。公司还一年搞一次全厂员工娱乐运动会，篮球赛，给全公司员工送生日蛋糕。两年一次全体党员红色旅游，不定期的户外拓展培训等，打造一个同甘共苦，团结和谐一家亲的团队。

文化管理是企业管理的最高境界，落地生根开花结果最重要。几十年来，不论外界风云变幻，内部如何改变，金象传动公司始终秉持“好学自强，务实创新”的企业精神，探索新形势下企业文化建设的新路子，全方位、多角度、密集型地进行影响、渗透、熏陶，用积极、健康、向上的企业文化引领员工迈步在纯粹、崇高的精神上升通道中。

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